Diagnóstico y propuesta de desarrollo de plan estratégico de club deportivo DEFDER UMCE 2019-2024

Abstract

La siguiente investigación aborda las acciones que se deben tener en cuenta para proponer una planificación estratégica y así llevar a cabo la implementación de un club deportivo en la Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación (UMCE) dentro de los años 2019 a 2024. Este estudio demuestra que sí es viable dicha implementación dentro del establecimiento y que la comunidad si está de acuerdo con el desarrollo de un club deportivo. Para corroborarlo, en primer lugar, se indagó sobre las formas de gestión y administración de clubes deportivos con envergadura similar a la universitaria. Luego, se llevó a cabo un análisis de tipo descriptivo a los distintos componentes de una institución deportiva y el tipo de administración que posee un organismo público, relacionándolas entre sí. Finalmente, se realizó un análisis en base a una encuesta de opinión realizada a personas pertenecientes a la comunidad UMCE, que tiene una población de 5.464 personas y la muestra la conformaron 547 participantes.

Abstract

The following research addresses the actions that must be taken into account to propose strategic planning and thus carry out the implementation of a sports club at the Metropolitan University of Education Sciences (UMCE) within the years 2019 to 2024. This study it shows that such implementation is feasible within the establishment and that the community does agree with the development of a sports club. To corroborate this, in the first place, it was investigated the forms of management and administration of sports clubs with a size similar to the university one. Then, a descriptive analysis was carried out on the different components of a sports institution and the type of administration that a public body has, relating them to each other. Finally, an analysis was carried out based on an opinion survey carried out among people belonging to the UMCE community, which has a population of 5,464 people and the sample was made up of 547 participants.